Sessão 12 · Síntese e construção do PDI
Recapitulação
15 min
Síntese pessoal
30 min
PDI
30 min
Compromisso
15 min
1 · Recapitulação visual da jornada
Tudo o que você construiu nas 12 sessões está consolidado aqui. Comece olhando os números — depois olhe os padrões.
2 · Seus 3 diagnósticos sistêmicos
MAAS · Roda das 12 áreas
DISC · Perfil comportamental
Mapa de Habilidades Gerenciais
3 · Leitura sistêmica integrada
Quando cruzamos as 3 lentes (MAAS × DISC × Habilidades), padrões emergem. Aqui está o que seus dados sugerem:
Tensão central identificada
4 · Reflexões guardadas ao longo da jornada
5 · Seu Plano de Desenvolvimento Individual
Defina 3 objetivos para os próximos 90 dias. Cada um conectado a uma das suas prioridades emergentes. Pequeno o suficiente para ser realizado. Grande o suficiente para mover o sistema.
✦ Camada de aprofundamento — para depois do PDI
Seu PDI é o mapa do quê mudar. As 5 ferramentas sistêmicas profundas trabalham o como você É em cada uma dessas áreas. Use-as ao longo dos próximos 90 dias, à medida que cada tema do PDI for ativado na vida real.
Genograma da Liderança
Quando o tema do PDI envolver relação com autoridade, equipe, ou padrão herdado.
Abrir →Mapa das Lealdades
Quando o objetivo do PDI parecer "grande demais" ou difícil de pedir/cobrar.
Abrir →Crenças-Núcleo 4 Níveis
Quando aparecer crença forte impedindo execução de um objetivo do PDI.
Abrir →Posições Perceptivas
Quando uma decisão crítica ou conversa difícil pedida pelo PDI travar.
Abrir →Linha do Tempo
Para revisar o PDI a cada 90 dias e atualizar a âncora pessoal com novos recursos coletados.
Abrir →Voltar ao Hub
Toda a Academia + 3 diagnósticos + 5 ferramentas profundas num só lugar.
Hub →6 · Encerramento da Academia
A Semear acredita que liderança não é cargo — é presença. E presença se cultiva todo dia. Volte aqui sempre que precisar lembrar de quem você decidiu ser.
Apresente seu PDI à sua liderança imediata nos próximos 7 dias. Não para aprovação — para testemunha. Liderança que tem testemunha tem responsabilidade. Responsabilidade tem força.